sábado, 6 de março de 2010

A ECONOMIA DA BAHIA E O CARNAVAL


A Bahia corresponde a 36% do PIB do Nordeste e em mais da metade das exportações da região. É o sexto estado brasileiro mais rico. A economia do estado baseia-se na indústria (química, petroquímica, informática, automobilística e suas peças), agropecuária (mandioca, feijão, cacau e coco), mineração, turismo e nos serviços. Existe o importante Pólo petroquímico de Camaçari e um complexo industrial da Ford Motor Company em Camaçari, nas proximidades de Salvador.
A Bahia é o primeiro produtor nacional de cacau, sisal, mamona, coco, feijão e mandioca, sendo os dois últimos mais voltados para a subsistência do que para a comercialização. A região de Ilhéus é uma das mais propícias áreas para o cultivo do cacau em toda a Bahia. Tem bons índices também na produção de milho e cana-de-açúcar.
Fator prioritário da economia baiana, a pecuária bovina ocupa hoje o sexto lugar nacional, enquanto a caprina registra atualmente os maiores números do setor em todo o Brasil.
Outra região do estado que merece a devida atenção é aquela compreendida pelo rio São Francisco, conhecida também como Vale do São Francisco, compreendendo as cidades de Juazeiro, Curaçá, Casa Nova, Sobradinho, dentre outras. A região é a maior produtora de frutas tropicais do país sendo sua grande maioria exportada para os mercados europeu, asiático e americano.
Além de ser o principal produtor de cacau, é também o principal exportador de cacau no Brasil. Recentemente, o cultivo da soja aumentou substancialmente no oeste do estado.
Em se tratando de minério, a Bahia tem reservas consideráveis de minérios e de petróleo. A mineração baseia-se essencialmente no ouro, cobre, Magnesita, cromita, sal-gema, barita, manganês, chumbo e talco.
A indústria na Bahia, apesar de não representar uma força econômica no estado, volta-se para os setores da química, petroquímica, agroindústria, informática, automobilística e suas peças.
Outra principal indústria é o turismo, ao longo da costa da Bahia, que é o estado brasileiro com o maior litoral, as bonitas praias e os tesouros culturais fazem-lhe um dos principais destinos turísticos do Brasil. Além da ilha de Itaparica e Morro de São Paulo, há um grande número de praias entre Ilhéus e Porto Seguro, na costa sudeste, o norte litoral da área de Salvador, esticando para a beira com Sergipe, transformou-se um destino turístico importante, o qual ficou conhecido como Linha Verde. A Costa do Sauípe contém um dos maiores hotéis-resorts do Brasil.
A Bahia tem um grande número de turistas, no mês de fevereiro, por conta do carnaval, onde podemos visualizar a maior mistura de raças, tribos, línguas e estilos, que se torna em um intercâmbio durante a festa. Porém o carnaval baiano está perdendo um número considerável de público, por conta, de sua composição repetida de horários e seqüência de blocos e trios, além disso os altos preços de abadas e camarotes.
Este ano o carnaval de rua do Rio de Janeiro, que por sinal é “gratuito”, conseguiu reunir mais de um milhão e meio de pessoas nas ruas de Copacabana e adjacências, resgatando o carnaval do bloco Bola Preta. Desta forma o carnaval baiano que movimenta mais de 20 milhões de reais nos meses que o antecede e nos seus dias de festa, vai começar a perder um pouco do seu pódio de maior festa de rua do mundo e a mais lucrativa.
Não precisamos nem comentar o problema que se deu, quando teve a licitação para quem iria assumir o carnaval de salvador nos próximos anos, foi uma vergonha. Mas, em contra partida movimenta muito o comércio do turismo e outras áreas ligadas aos festejos de carnaval.
Sendo assim, a prefeitura adotou a medida de fazer carnaval nos bairros distantes do circuito da folia, A festa aconteceu em Periperi, Liberdade, Cajazeiras, Itapuã, Pau da Lima e Plataforma. É mais uma oportunidade para destacar a diversidade musical da capital baiana, levando artistas e grupos musicais, do arrocha ao samba reggae, passando pelo axé, reggae, pagode, pop e outros ritmos.
Responsável pela montagem dos palcos, iluminação e realização dos eventos, a Salvador Turismo (Saltur) anunciou, que o Carnaval dos bairros deveria acontecer sempre a partir das 19h, onde proporcionaria uma forma de todas as pessoas de todas idades participarem da festa.
Os principais veículos da imprensa oficial baiana são o Correio da Bahia, TV Salvador (emissora local), TV Bahia e outras emissoras que transmitem a Globo no interior do estado, todas empresas da Rede Bahia; o jornal A Tarde, que também possui uma emissora de rádio A Tarde FM; o jornal Tribuna da Bahia; a emissora de TV, Band Bahia, e a emissora da Band News FM em Salvador; e as emissoras de televisão TV Aratu, TVE-BA e TV Itapoan, onde em sua totalidade transmite ao vivo o carnaval para o mundo. Essa divulgação mundial tem seu lado positivo e negativo, onde a segurança tem que ser reforçada nos circuitos da festa.
Este ano houveram quase 4.500 ocorrências no período do carnaval e só foram divulgadas 1.300 ocorrências, tendo em vista que a polícia não se encontra com seu efetivo adequado e sem equipamento para o cumprimento do seu dever legal.
E para finalizar, enquanto todos pulavam e curtiam o carnaval, a câmara dos deputados em Brasília votavam no parcelamento do 13º salário em 10 vezes, onde conseguiram sua aprovação, sendo encaminhado ao senado para sua votação e aprovação também, desta forma a economia do país vai por água abaixo. Finalizo deixando uma pergunta depois desta informação, como será o carnaval de 2011 e a economia baiana como ficará?
Autor: Professor Vagner Brandão (Especialista em Segurança e Professor da Estácio – FIB Salvador.

terça-feira, 16 de fevereiro de 2010

Comunicação Empresarial

Segue o link http://www.4shared.com/file/223480531/78de3d1f/SLIDE_DE_OBST_C3_81CULOS_DA_CO.html  

http://www.4shared.com/file/223485496/2a49da33/SLIDE_ATORES_DA_COMUNICA_C3_87.html

http://www.4shared.com/file/223489374/155d3fac/APRESENTA_C3_87_C3_83O_DE_COMU.html

http://www.4shared.com/file/223496341/2b19a106/APRESENTAODECOMUNICAO-FBB-REGI.html

http://www.4shared.com/file/223499386/41ab6bff/SLIDEDECOMUNICAOORGANIZACIONAL.html

Individuos e Organização

Segue link http://www.4shared.com/file/223472867/cc4ba066/Os_indivduos_e_a_organ_1.html

O Administrador

O Administrador

A profissão de Administrador é relativamente nova e foi regulamentada no Brasil em 9 de setembro de 1965, data que se comemora o dia do Administrador.

Os primeiros administradores profissionais (administrador contratado, que não é o dono do negócio) foram os que geriam as companhias de navegação inglesas a partir do século XVII. Estas empresas foram as primeiras sociedades anônimas que se tem notícia.

Administrar envolve a elaboração de planos, pareceres, relatórios, projetos, arbitragens e laudos, em que se exija a aplicação de conhecimentos inerentes às técnicas de administração.

Habilidades do Administrador
  • Habilidades Técnicas: Saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas. Saber decidir e solucionar problemas.
  • Habilidades Humanas: Saber lidar com pessoas, comunicando-se eficientemente, negociando, conduzindo mudanças, obtendo cooperação e solucionando conflitos.
  • Habilidades Conceituais: Ter Visão sistêmica.

Atitudes do Administrador
Proativo, ousado, criativo, bom exemplo, cumpridor das promessas, saber utilizar seus princípios, ser cooperativo e ser um bom líder ajudando os funcionarios para que eles possam crescer junto com a empresa.




Símbolo da Profissão no Brasil


Este é o Símbolo do Sistema CFA/CRAs. Deverá ser usado nas suas várias versões, em toda a comunicação visual dos Conselhos Federal e Regionais de Administração. O Símbolo é composto de um emblema que representa a profissão de Administrador, cuja concepção e composição é detalhada no "Manual de Identidade Visual da Profissão" , inclusive especificações de cores, para aplicação em policromia ou em preto e branco.

O Símbolo escolhido para identificar a profissão do administrador tem a seguinte explicação justificada pelos seus autores:


 

  • O quadro como ponto de partida: uma forma básica, pura, onde o processo de tensão de linhas é recíproco. Sendo assim, os limites verticais/horizontais entram em processo recíproco de tensão.
  • Uma justificativa para a profissão, que possui também certos limites em seus objetivos: organizar, dispor para funcionar, reunir, centralizar, orientar, direcionar, coordenar, arbitrar, relatar, planejar, dirigir, encaminhar os diferentes aspectos de uma questão para o objetivo comum". 
  • "O quadro é regularidade, possui sentido estático quando apoiado em seu lado, e sentido dinâmico quando apoiado em seu vértice (a posição escolhida)"
  • "As flechas indicam um caminho, uma meta, a partir de uma premissa, de um princípio de ação (o centro)".
  • "As flechas centrais se dirigem para um objetivo comum, baseado na regularidade (...) as laterais, as metas a serem atingidas".

Dia do Administrador

Nove de setembro é o "Dia Nacional do Administrador", por ser a data de assinatura da Lei nº 4769, de 9 de setembro de 1965, que criou a profissão de Administrador. O dia do Administrador foi instituído pela Resolução CFA nº 65/68, de 09/12/68.


Juramento do Administrador

"Prometo dignificar minha profissão, consciente de minhas responsabilidades legais, observar o Código de Ética, objetivando o aperfeiçoamento da Ciência da Administração, o desenvolvimento das Instituições e a grandeza do homem e da pátria". O juramento foi oficializado pela RN CFA nº 201, de 19/12/97


Oração do Administrador

"Senhor, diante das organizações devo ter CONSCIÊNCIA de minhas responsabilidades como ADMINISTRADOR. Reconheço minhas limitações, mas, humildemente, junto com meus companheiros de trabalho busco o consenso para alcançar a SOLUÇÃO e tornar o trabalho menos penoso e mais produtivo; Senhor, despido do egoísmo, quero crescer, fazendo crescer, também, os que me cercam e que são a razão de minha escolha profissional; Senhor, ADMINISTRE o meu coração para que ele siga o caminho do bem, pois, a mim caberá realizar obras sadias para tornar as organizações cada vez melhores e mais humanas."

Adm. Rui Ribeiro de Araújo CRA/DF nº 2285


Código de Ética do Profissional de Administração (CEPA)

"O que importa nesse momento é que não se deixe de pensar em Moral, em Ética e em Ética Profissional; que não nos acomodemos diante do presente momento histórico que vivemos, onde a Moral, a Ética não são mais os momentos retóricos e, portanto, cansativos. Urge que reflitam em todos os rincões sobre o valor moral e da Ética, pois só assim mudaremos a Ética do País.É o que propomos e é o que a Comissão de Ética do CFA deseja despertar em todas as organizações".

Tupinambá Paraguassú

fonte: portal http://www.administradores.com.br

segunda-feira, 8 de fevereiro de 2010

Direito

http://www.4shared.com/file/218001948/d88cd7b3/Direito_Aplicado_Parte_1_at_fi.html
http://www.4shared.com/file/218002214/b2ad2fd2/AULA_01_FBB_adm_para_graduados.html

Contabilidade I

Colegas,

Segue assunto de Contabilidade I

http://www.4shared.com/file/217997135/1e5370fd/Apostila_Contabilidade_Bsica_M.html
http://www.4shared.com/file/217997504/4570bb74/ContabilidadeFBB12122009.html

Assuntos de ECONOMIA

Colegas,

Voltando a atualizar o blog seguem os assuntos de economia, professor Michael.

http://www.4shared.com/file/217969112/d08e673e/Ch01_Dez_Principios_da_Economi.html
http://www.4shared.com/file/217969151/2debf380/Ch02_Pensando_como_um_economis.html
http://www.4shared.com/file/217969191/815ebc8c/Ch02_Pensando_como_um_economis.html
http://www.4shared.com/file/217969312/d30ab350/Ch03_Interdependencias_e_ganho.html
http://www.4shared.com/file/217969372/855014d6/Ch04_Oferta_e_Demanda.html
http://www.4shared.com/file/217969423/8a6fc680/Ch05_Elasticidade_e_Suas_Aplic.html
http://www.4shared.com/file/217969501/5795af19/Ch06_Oferta_demanda_e_policiti.html
http://www.4shared.com/file/217969535/7bd538c3/Ch07_Consumidores_Produtores_e.html
http://www.4shared.com/file/217969696/1a753faa/Ch08_Custos_da_Tributacao.html
http://www.4shared.com/file/217970122/bbcb52c7/Ch09_Comrcio_Internacional.html
http://www.4shared.com/file/217970407/ff5c0621/Ch10_Externalidades.html
http://www.4shared.com/file/217981208/518297b6/Ch17_Concorrncia_Monopolstica.html
http://www.4shared.com/file/217981254/25432fd8/Ch18_Mercados_de_Fatores_de_Pr.html
http://www.4shared.com/file/217981444/38d5622b/Ch19_Ganhos_e_Discriminacao.html
http://www.4shared.com/file/217981500/5a160901/Ch21_Teoria_da_Escolha_do_Cons.html
http://www.4shared.com/file/217981599/f2080aec/Ch11_Bens_Pblicos_e_Recursos_C.html
http://www.4shared.com/file/217981640/3c3c725c/Ch13_Custos_da_Producao.html
http://www.4shared.com/file/217981690/89920c11/Ch14_Empresas_em_Mercados_Comp.html
http://www.4shared.com/file/217981741/4af928fd/Ch15_Monoplio.html
http://www.4shared.com/file/217981781/e64c67f1/Ch16_Oligoplio.html

terça-feira, 8 de dezembro de 2009

Gestão - Saia do automático

Comentários de sergio: grgf
Gestão
Saia do automático

 
O pragmatismo é fundamental para boas entregas e resultados. Para não errar, arme-se de concentração e listas de tarefas.
É comum utilizarmos a comodidade oferecida pela informática em nosso cotidiano. Por exemplo, preciso editar um contrato para uma empresa cliente. Para isso, apenas edito no computador um contrato previamente feito, copio e colo. Faço algumas mudanças, mas com a pretensão de ser ágil não reviso, não corrijo, e envio ao cliente.
Note que, na pressa, nós cometemos erros simplesmente por não dar a devida atenção às coisas que estamos fazendo. A rotina nos faz perder o senso de unidade. Você pode pensar, por exemplo, que por trabalhar no departamento comercial da empresa, sempre lidará com contratos e burocracias. Entretanto cada conta tem sua particularidade, seja num valor de fechamento, seja num prazo diferente, num percentual de desconto, que, se não percebemos, seguirá errado ao cliente, podendo causar desde o desconforto de corrigir até mesmo a perda da confiança por ver uma prática diferente daquela oferecida a ele.
Outra situação diz respeito ao envio de e-mails. Quando respondermos ou encaminharmos uma mensagem, é preciso cuidar para que ela siga corretamente ao destinatário, prestar atenção às informações contidas ou inseridas, que podem ter muito peso.
Mais cuidado ainda deve ser tomado com aquilo que se escreve nos e-mails, principalmente quando encaminhar ou responder. Avaliar o histórico da mensagem, ver quais partes do texto interessam realmente e evitar comentários do tipo: “ele é um mala”, “esse cliente é um chato, diga que não!”. Lembre-se que é a imagem e reputação da empresa que estão em jogo nesse momento, assim como a credibilidade do profissional. Caso essa mensagem seja repassada por engano a um cliente, pode trazer sérios prejuízos para a empresa e para a sua carreira.
O excesso de confiança também nos leva a cometer erros - é, sem dúvida, um dos maiores contribuintes. O hábito de não conferir leva ao erro e a rotina proporciona uma margem significativa para que o excesso de confiança venha à tona. Geralmente escutamos “eu faço isso ha anos!”, “esse é o meu dia-a-dia!”. E aí, quando o funcionário percebe, o erro foi cometido: um relatório incompleto, um contrato com informações desencontradas. Ou seja, o excesso de confiança o motivou a ser ágil e não perceber os pormenores, as particularidades de cada situação.
Pragmatismo
E de que forma podemos corrigir essas falhas? Como podemos moldar nossas tarefas de forma que não tenhamos uma rotina? A resposta é conferir, estar concentrado naquilo que está fazendo, cuidar do detalhe, prestar atenção. Toda tarefa deve ser conferida antes de ser repassada. É importante criar esse hábito e dedicar toda a atenção ao momento presente.
Outra sugestão para que não esqueçamos dos detalhes é criar um check list para nossas tarefas, sejam profissionais ou particulares. Quando temos itens a cumprir, podemos elaborar uma lista para não esquecer de pontos ou itens importantes. Por exemplo, para viajar é interessante ter uma listagem de itens básicos e necessários que devem ser levados. Para redigir um contrato, informações que preciso ter, incluindo levantamento de particularidades acerca do contrato em questão com relação ao cliente. O exemplo mais comum é a famosa lista de supermercado, os itens primordiais que não podem faltar estão inseridos na lista, e sempre verificamos se tem algo a mais, para um jantar ou almoço específico. Assim também pode ser com nossas tarefas no trabalho.
Quando damos atenção aos detalhes e nos concentramos na tarefa que estamos realizando, dificilmente ocorrerão erros. Por isso, se você perceber que sua concentração enfraquece em determinada parte do dia ou está envolvido em uma tarefa maçante, pare um pouco e relaxe, caminhe, tome uma água, oxigene o cérebro, espaireça. Depois retome as atividades. Garanto que terá mais disposição e atenção aos detalhes para concluí-la.

Até a próxima!

Por Brian Lipczynski Martins (Consultor em gestão de empresas. Seu e-mail é: brian.martins@bol.com.br)
HSM Online
18/11/2009

domingo, 4 de outubro de 2009

Material do professor Jaime

Colegas,

A primeira impressão sobre o curso de administração para graduados da FBB para mim foi muito boa. Dos professores aos alunos o nível está muito bom. Vou me esforçar para que nossa comunicação seja a melhor possivel.
Criei o grupo para que todos recebam as mensagens e assuntos via email e esse blog para fazer os link`s e manter um histórico on line.

Boa sorte a todos.

Sergio Santana


Segue o link com os assunto de marketing - 1ª mensagem de teste
http://www.4shared.com/file/137601849/f5f0255e/50_Conceitos_de_A_a_Z.html

http://www.4shared.com/file/141263549/2ae5f513/apostila_de_MKT_total.html
http://www.4shared.com/file/141263556/a341d9c3/ATIVIDADE_2.html
http://www.4shared.com/file/141263567/ff6bba96/AVALIAO_FINAL.html
http://www.4shared.com/file/141263589/8650ba1f/administrao_cientifica-especial.html
http://www.4shared.com/file/142129122/c1250d56/PlanodeMarketing.html
http://www.4shared.com/file/142129151/176dca2b/dicionario_de_MKT.html
http://www.4shared.com/file/142129174/55315c26/Marketing_MBA.html
http://www.4shared.com/file/142129194/cbb271a8/MIX_de_MKT.html
http://www.4shared.com/file/142129226/c40e7716/mkt1.html
http://www.4shared.com/file/142129244/7c5ab1bc/mkt1_as_cinco_regras_do_novo_marketing.html
http://www.4shared.com/file/142129255/1246b06b/mkt2.html
http://www.4shared.com/file/142129273/c91377dc/mkt2_um_dicionario_para_o_novo_milenio.html
http://www.4shared.com/file/142129303/87908b2c/mkt3.html
http://www.4shared.com/file/142129319/7e5e5373/mkt3_a_segmentacao_possivel.html
http://www.4shared.com/file/142129334/32d94d4c/mkt4_o_discreto_charme_da_baixa_renda.html
http://www.4shared.com/file/142129415/72a709dd/mkt5_a_arquitetura_da_marca.html
http://www.4shared.com/file/142129419/7b1145f6/PGC-Adm_MERC_II.html